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房地产企业已进入血腥洗牌的前夜

作者:巾帼物业 发布时间:2012/10/24 12:45:09 点击数:3942

    不管你愿不愿意,这一天很快就要来了,或许是十家企业中能有一家存活下来,或许这个基数要放大到二十家,这不是危言耸听。
对现在的中国房地产市场来讲,现存的6万家房地产企业便已然太多,如果就是这个市场总量再减一半、甚至更多,江湖上还该剩下几家?
按照新的房地产行业发展思路,各种保障性住房将陆续登场,从目前的政策意图来看,各种保障性住房的市场占有率将会达到市场总量的半数、甚至半数以上。
与1998到2007的这十年不同了,市场形势已经开始发生重大变化了。坦白的说,便宜赚钱的超级黄金岁月快要终结了。
有的人可能会说,政策方向如此,但具体执行可能会有折扣。诚然如此,各地、各级政府情况复杂多变,未必能如政策预定的那样完成目标。
但问题的关键在于要看政策的大方向,建设部在本届两会之前就已经按照新的政策方向开始转变,人员配置、政策导向已经做好了转型准备,从央行、国土部等部门的新人选来看,均是延续调控思路的主要大员。再向上看,未来五年的政策方针是不会改变的。
大方向如此,小折扣能救几条命啊?
按照冯仑的解释,以前场子里全是看足球的,弄得大家看不下去了,现在政府改变策略了;场子里70%是看篮球的,30%继续足球,观众、运动员、裁判都得重新找场地、适应新规则,市场格局大变。
购房人也得重新选,一边是买商品房,优点是质量好、地段好、升值空间大、拥有百分百产权,投资自住全自己把握,缺点是价格高,承担市场风险;一边是买保障性住房,缺点是质量一般、地段平平、或者偏远,升值空间不大,想买卖未必就能自己做主、要买的话排队时间很长,优点是价低。
市场变天了。
天变,道也的变啊。发生变化的市场、总量缩减的市场,不迎来超级大洗牌,还能迎来什么呢?

 

为什么在题目中,说是血腥洗牌的前夜呢?
新的政策才刚刚进入操作阶段,按照保障性住房从大量启动到大量上市的周期计算,市场还留出了一到两年的过渡期,这一两年新老政策交替,保障性住房对市场造成的压力还不会集中体现出来。
对房地产企业来讲,这段过渡期是极为重要的。
首先要弄明白自身状况,要看看在未来的市场格局中,自己能做什么?继续开发商品住宅?还是进入商业地产?还是进入低利润的保障性住房开发?还是如何搭配比例?
然后要看看自己原定的计划是否要作出修改,有的企业前几年囤积了大量的土地,原计划开发三年的,但现在是否有必要加速周转速度?如果不加快速度,在未来保障性住房大量上市的局面下,你的产品的性价比,能否让你赢得生存空间?如果不能怎么办?
如果决定调整节奏,那价格策略会否发生变化?
过渡期内,市场心态又会有哪些变化?
过渡期内,做的好,未来的新格局下,先行一步;过渡期内,做的不好,未来的新格局下,步步落后。
现在既是过渡期,也是备战期,想逃命、想吞并的,都该起步或者磨刀了。
从现在的情况看,万通的计划是继续做好高端市场,扎根30%市场不放松;从万科、SOHO最近的一些动作、表态来看,想两边都参与。还有几家大型房地产企业手中土地太多,项目的品质也一般,如果开发节奏维持现有频率的话,很有可能与保障性住房上市高潮相遇,预测看来压力很大。大企业重新选择,小企业也得重新选,有的企业,市场还未必给你选择的机会呢。
选好了,闯过去,前面是个天,基业长青;选不好,失败案例又增加一个。      (摘自网易肖宾

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